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信息來源： 發(fā)布日期：2021-11-11 00:00:00 點擊量:2433
東港能源公司作為增量配電業(yè)務改革先行軍，自2018年3月成立以來，堅持思想先、搶抓機遇，積極探索電力改革新樣板，有效發(fā)揮了試點項目的示范引領作用。為持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合當前復雜的國際國內(nèi)形，嚴峻的能耗雙控及有序用電等環(huán)境政策影響，東港能源近期組織公司全員參與、上下聯(lián)動、集思廣益、建言獻策，積極開展2022年度務虛會工作，全面科學謀劃2022年度工作思路和目標。
務虛會分別由各部門分管領導主持，總經(jīng)理參會。各部門圍繞2021年度目標責任書完成情況、年度工作亮點，深度剖析存在的問題及不足，在2022年度工作思路和重點工作謀劃等方面掀起一場“頭腦風暴”行動。會上，大家結(jié)合自身短板分析困難和挑戰(zhàn)，研判市場形勢，聚焦東港能源五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和“1236”發(fā)展路徑，認真謀劃2022年度各項工作。
公司領導以各部門問題為導向，結(jié)合市場挑戰(zhàn)、政策變化等當前形勢，提出具體應對舉措和管理要求，并指出：“凡事預則立，不預則廢”。務虛會不是走過場，而是理思路、謀發(fā)展、出實招、定目標，在總結(jié)中提高，在檢視中推進，在謀定后推動，蓄勢待發(fā)，在2022年凝心聚力、統(tǒng)一思想、克難攻堅。各部門要團結(jié)奮進、苦練內(nèi)功，以時不我待的緊迫感在深耕增量配電網(wǎng)增值服務、生產(chǎn)管理精細化、新能源市場突破、人才隊伍建設夯實、資產(chǎn)經(jīng)營增效、物業(yè)服務提升等方面強化管理、狠抓落實，不斷提升公司影響力和市場競爭力。