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信息來源： 發(fā)布日期：2021-09-06 00:00:00 點擊量:2288
8月31日下午，方洋集團在產(chǎn)業(yè)服務中心551會議室召開8月份安全環(huán)保工作例會，研究探討集團安全生產(chǎn)形勢并對近期安全生產(chǎn)工作進行安排部署。集團領導、安全環(huán)保部全體人員，各子公司分管安全領導、安全環(huán)保部門負責人，中國船級社方洋集團安全監(jiān)管項目組相關(guān)人員參加會議。
會上，能源科技公司、工程公司首先匯報了高壓線下施工作業(yè)安全管理整改落實情況，集團安全環(huán)保部及船級社分別就近期典型案例、現(xiàn)場檢查典型隱患等存在的突出問題進行了通報。隨后，集團安全環(huán)保部對新區(qū)《關(guān)于規(guī)范自然災害災情管理工作的通知》、《方洋集團安全能力提升實施方案》進行了宣貫，共同研討了集團合同模板中安全環(huán)保管理協(xié)議等標準化條款。最后，會議全面分析了集團目前所面臨的安全環(huán)保管理形勢，并對下一步的重點工作進行了安排部署。
會議強調(diào)，目前集團處于各類重點項目的施工高峰期，加之自然災害等各種安全隱患相互疊加，安全生產(chǎn)風險突出，各子公司要切實履行主體責任，重點做好如下工作：一是從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，對通報的近期典型案例、現(xiàn)場檢查典型等安全隱患要引以為戒，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)開展全方位自查剖析，重點做好措施落實。二是對照集團安全能力提升方案工作任務清單，把安全發(fā)展理念落實到發(fā)展的全領域、全階段、全過程，切實提高本質(zhì)安全水平，確保安全形勢持續(xù)向好。三是各子公司應制定智慧工地平臺應用推進工作方案，建立激勵與處罰機制，督促應建未建智慧工地的工程項目及時完成建設并與“方洋集團智慧工地一體化監(jiān)管平臺”建立有效數(shù)據(jù)鏈接。四是各單位項目負責人、安全管理人員要參與到項目招標合同條款審核、開工條件審核過程中，并嚴格執(zhí)行施工、監(jiān)理合同安全環(huán)保協(xié)議。五是推動危大工程、機械設備、施工用電等專項整治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極調(diào)動各項資源，系統(tǒng)全面做好應急與防范工作，不斷推動集團安全管理工作邁上新臺階。