11.jpg)
信息來源： 發(fā)布日期：2020-08-19 00:00:00 點(diǎn)擊量:2348
2020年8月17日上午，方洋集團(tuán)資產(chǎn)管理部總經(jīng)理?xiàng)畛?、副總?jīng)理程龍等人一行，對(duì)能源科技、東港能源公司2020年第二季度固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。能源科技公司副總經(jīng)理胡冬至、綜合管理部負(fù)責(zé)人及公司固定資產(chǎn)管理員就固定資產(chǎn)巡察內(nèi)容進(jìn)行了有關(guān)情況匯報(bào)。
首先，胡冬至對(duì)集團(tuán)2019年國有資產(chǎn)運(yùn)營管理情況通報(bào)內(nèi)容的整改情況進(jìn)行了反饋，并對(duì)2020年度能源科技、東港能源固定資產(chǎn)管理工作具體開展情況進(jìn)行了專題匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后，檢查組一行對(duì)能源科技、東港能源公司關(guān)于落實(shí)集團(tuán)資產(chǎn)管理考核辦法執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)制度和自查自糾制度建設(shè)情況、物資倉庫建設(shè)及運(yùn)行情況、公司辦公區(qū)設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況、代管配電房設(shè)備巡視及檢修記錄臺(tái)帳等情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
檢查組對(duì)能源科技、東港能源公司整體固定資產(chǎn)管理工作給予了充分肯定和認(rèn)可，并針對(duì)能源科技、東港能源公司經(jīng)營規(guī)模的日益擴(kuò)大，固定資產(chǎn)種類趨于復(fù)雜的管理現(xiàn)狀，提出了進(jìn)一步細(xì)化管理要求，一是要強(qiáng)化固定資產(chǎn)制度的執(zhí)行和不斷完善，健全完善臺(tái)帳管理，防止國有資產(chǎn)流失；二是重視公司內(nèi)部的自查自糾管理，定期盤點(diǎn)梳理及檢查，形成定期內(nèi)部抽查整改機(jī)制；三是落實(shí)好資產(chǎn)到人責(zé)任制，做好責(zé)任人變更管理；四是充分盤活各類閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率；五是做好大型資產(chǎn)的定期運(yùn)維檢修工作，細(xì)化各類巡視檢修臺(tái)賬；六是細(xì)化措施，提升員工資產(chǎn)使用和維護(hù)意識(shí)，提高員工降本增效意識(shí)，全方位推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的良好運(yùn)行。