方洋集團建立“六位一體”大監(jiān)督體系把監(jiān)督融入企業(yè)治理
信息來源： 發(fā)布日期：2021-07-14 00:00:00 點擊量:2295
今年以來，方洋集團紀委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)紀檢、審計等監(jiān)督力量，創(chuàng)新監(jiān)督體制機制，建立“六位一體”大監(jiān)督體系，探索監(jiān)督融入企業(yè)治理。
橫向縱向聯(lián)動，凝聚監(jiān)督合力
研究制定《大監(jiān)督體系建設方案》，推動形成紀委監(jiān)督、監(jiān)督專員監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、職能部門監(jiān)督、審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督貫通融合的“六位一體”大監(jiān)督格局，細化分解包括配齊配強基層紀檢委員、組織監(jiān)督專員梳理負面清單和典型案例、對職能部門開展再監(jiān)督、落實審計工作董事長負責制、暢通監(jiān)督渠道和舉報機制等在內(nèi)的32項工作任務，打出一套監(jiān)督組合拳。聯(lián)合檢察機關(guān)組織“庭審旁聽”活動，會同監(jiān)察機關(guān)進行聯(lián)合辦案，組織參建單位開展廉潔共建，依托當?shù)厍屣L苑等廉政教育基地開展警示教育，切實織好監(jiān)督網(wǎng)。
聚焦主責主業(yè)，提升監(jiān)督成效
集團總部圍繞“定戰(zhàn)略、抓班子、建機制、做決策、嚴考核、控風險、給保障”核心職能，建立包括黨建與廉政、三重一大、投融資、招標采購、工程項目、財務管理、干部人事、資產(chǎn)運營、風險合規(guī)、安全環(huán)保等10大類基礎監(jiān)督事項清單。針對子公司在業(yè)務形態(tài)、體量、廉潔風險易發(fā)程度等方面差異化分布特點，圍繞“項目建設、專業(yè)經(jīng)營”核心職能，建立“基礎類+個性類”監(jiān)督事項清單。突出對核心業(yè)務工程項目監(jiān)督，圍繞設計、招投標、變更、結(jié)算等進行全流程監(jiān)督，圍繞質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、資金等進行全方位監(jiān)督，圍繞管理主體責任落實、職務違法等進行廉政監(jiān)督。緊盯疫情防控、污染防治、營商環(huán)境、民生工程等急難險重任務開展專項監(jiān)督，深入現(xiàn)場了解問題，及時組織會商會辦解決問題，采取通報、約談等方式督促滯后事項，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。
堅持問題導向，強化問題整改
建立和完善問題整改臺賬管理及“銷號”制度，由監(jiān)督機構(gòu)制定統(tǒng)一標準并對已整改問題進行審核認定、驗收銷號。對長期未完成整改、屢次出現(xiàn)的問題開展跟蹤監(jiān)督，整改“回頭看”，細化普遍共性問題舉一反三整改機制，確保真抓實改、落實到位。對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，查找源頭，制定防控措施，形成一套監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、研判分析、風險評估、健全制度的有機閉環(huán)監(jiān)督機制。建立監(jiān)督通報制度，將監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及整改成效依法依規(guī)在企業(yè)一定范圍內(nèi)進行通報。將監(jiān)督結(jié)果及整改情況作為干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)之一，對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀違法問題線索，按程序及時移送相關(guān)部門或紀檢監(jiān)察機構(gòu)處理。上半年，根據(jù)連云港市委巡察反饋意見，完成8項整改任務，問責處理2人，建立修訂制度5項，推動形成良性循環(huán)。
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