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信息來源： 發(fā)布日期：2021-04-10 00:00:00 點(diǎn)擊量:1760
為全面完成方洋集團(tuán)2021年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃，助力新區(qū)開發(fā)建設(shè)，方洋集團(tuán)以開局即沖刺的姿態(tài)，超前謀劃、統(tǒng)籌調(diào)度，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一季度完成固定資產(chǎn)投資16.62億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的46.76%，全面實(shí)現(xiàn)一季度固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目建設(shè)雙“開門紅”。
超前謀劃，做到項(xiàng)目執(zhí)行“三個(gè)早”。
為了在大發(fā)展中搶抓機(jī)遇、更進(jìn)一步，方洋集團(tuán)在2020年就開始謀劃，提前確定重點(diǎn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目執(zhí)行中做好提前量，確?！叭齻€(gè)早”。
項(xiàng)目謀劃早。從2020年第四季度開始謀劃2021年項(xiàng)目，排定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目80余項(xiàng)，安排年度投資計(jì)劃35.54億元。
任務(wù)下達(dá)早。方洋集團(tuán)于2021年1月初召開了本年度目標(biāo)任務(wù)部署會(huì)，將全年目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，建立任務(wù)清單制度，以“清單制+責(zé)任制”方式逐項(xiàng)分解、責(zé)任到人、任務(wù)到人，層層壓實(shí)責(zé)任，為一季度開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
問題協(xié)調(diào)早。為保障項(xiàng)目順利推進(jìn)，方洋集團(tuán)提前協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)工程中可能存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，超前謀劃項(xiàng)目征地、前期手續(xù)辦理等工作，保障徐圩港區(qū)液體散貨泊位區(qū)配套消防站一期工程、口岸商務(wù)服務(wù)中心、東香湖、徐圩港區(qū)液體散貨泊位區(qū)應(yīng)急消防通道及綜合管網(wǎng)工程等一批重大新建項(xiàng)目有序推進(jìn)，確保項(xiàng)目開始即進(jìn)入無障礙通道，全面進(jìn)入施工階段。
統(tǒng)籌調(diào)度，做到項(xiàng)目推進(jìn)無障礙。
在項(xiàng)目推進(jìn)過程中堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目月調(diào)度工作機(jī)制。集團(tuán)及時(shí)收集匯總項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，分級(jí)分類逐一解決。落實(shí)集團(tuán)“一線”工作法，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭踐行，堅(jiān)持工作下沉，將協(xié)調(diào)會(huì)開到項(xiàng)目上，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度解決問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)無障礙。確保優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中緊盯問題導(dǎo)向。為滿足石化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)需求，展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行月調(diào)度、周調(diào)度，建立重點(diǎn)項(xiàng)目工作群，實(shí)時(shí)共享項(xiàng)目推進(jìn)信息，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，為了減少疫情對(duì)項(xiàng)目施工的影響，集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到徐圩新區(qū)干散貨輸送棧橋一期工程、徐圩港區(qū)件雜貨作業(yè)區(qū)陸域形成場(chǎng)地填筑工程、第二水廠三期及深度處理等10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目春節(jié)期間不停工，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，一季度完成固定資產(chǎn)投資16.62億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的46.76%，全面實(shí)現(xiàn)一季度固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目建設(shè)“開門紅”。
堅(jiān)持原則，做到“安全”“速度”兩手抓。
積極探索建立聯(lián)合交叉檢查長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成多部門聯(lián)合、多領(lǐng)域參與的聯(lián)合檢查交流機(jī)制。在一季度集團(tuán)安全形勢(shì)分析會(huì)暨安全管理工作動(dòng)員會(huì)上，專題研究集團(tuán)安全形勢(shì)，并對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。堅(jiān)決把各類安全隱患化解在源頭、消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)有“安全保障”的一季度開門紅。