信息來源： 發(fā)布日期：2016-12-29 00:00:00 點擊量:33276
近日，習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上發(fā)表重要講話，深刻闡明了國有企業(yè)在黨和國家事業(yè)發(fā)展中的獨特地位和重大作用，講話著眼于為做強做優(yōu)做大國企提供動力和保證，對加強國企黨建工作作出了全面部署。就如何深入學習總書記講話、更好地貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，中國共產黨新聞網(wǎng)采訪了中國中化集團公司黨組書記、董事長寧高寧。
一、切實把思想統(tǒng)一到習總書記的講話精神上來
記者：寧書記，對于近期在京召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，請您談一下對此次會議的感受和看法。
寧高寧：我非常有幸參加了這次會議，并現(xiàn)場聆聽了總書記的重要講話。給我的感覺這次會議有“三個最”：一是規(guī)格最高。這次全國國有企業(yè)黨的建設工作會議是歷次規(guī)格最高的一次。習近平總書記親自出席并發(fā)表重要講話。4位中央政治局常委參加，劉云山作總結講話，10多位中央領導參會。二是要求最高。習總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國企的獨特優(yōu)勢，并提出了新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設的總體要求。三是期望最高。習總書記指出，我國國有企業(yè)為我國經濟社會發(fā)展、科技進步、國防建設、民生改善作出了歷史性貢獻，功勛卓著，功不可沒。并一口氣講了“六個成為”：使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量?？梢钥闯隹倳泴蟮脑u價很高、期望很大。
記 者：通過學習習總書記的講話，您有什么體會？
寧高寧：在深化國有企業(yè)改革發(fā)展的關鍵時期召開國有企業(yè)黨的建設工作會議，意義非凡、影響深遠，體現(xiàn)了中央對國有企業(yè)黨建工作的高度重視。習總書記的重要講話，思想性、理論性和操作性都非常強，講話著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在，深入回答了國企黨建面臨的一系列重大問題，為做好新形勢下國企黨建工作提供了根本遵循?？梢哉f，既有總體要求又有殷切期望，既有對企業(yè)黨組織的原則要求又有對企業(yè)領導人員的具體要求。習總書記的重要講話對于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、推進黨和國家事業(yè)發(fā)展具有重要指導意義。學習貫徹習總書記重要講話精神，是當前國有企業(yè)的一項重要政治任務，作為國有企業(yè)特別是中央企業(yè)必須深入學習領會、全面貫徹落實，切實把思想統(tǒng)一到總書記講話精神上來，統(tǒng)一到中央要求上來，增強看齊意識，與黨中央保持高度一致。
二、深刻理解加強國有企業(yè)黨的建設的重大意義
記 者：您對加強國有企業(yè)黨的建設如何理解？
寧高寧：正如習總書記所說，國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支撐和依靠力量，是黨領導的國家治理體系的重要組成部分，理所當然要堅持黨對國有企業(yè)的領導、加強國有企業(yè)黨的建設。但要真正理解其中的重大意義。首先要正確認識國有企業(yè)的屬性。國有企業(yè)一般有三重屬性。一是企業(yè)屬性。企業(yè)是社會進步的產物，是先進的經營組織形式，企業(yè)有投資、有回報，有管理、效益、成本，有產品、服務和社會形象。沒有這些就不能稱之為企業(yè)。所有企業(yè)首先要建立在基本的企業(yè)屬性之上，國企也不例外。二是國有企業(yè)屬性。作為我黨執(zhí)政的經濟基礎，國有企業(yè)在執(zhí)行國家大政方針、保障國家安全、保證國計民生等方面發(fā)揮了不可替代的作用。習近平總書記指出，“新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業(yè)發(fā)展取得巨大成就。我國國有企業(yè)為我國經濟社會發(fā)展、科技進步、國防建設、民生改善作出了歷史性貢獻，功勛卓著、功不可沒。”可以說，沒有國有企業(yè)就不可能有中國經濟發(fā)展的今天。三是中國特色國有企業(yè)屬性。西方國家也有為數(shù)不少的國有企業(yè)，但中國的國有企業(yè)有其特殊屬性，那就是堅持黨的領導，把黨的主張、意志以及路線方針政策在國有企業(yè)得到堅決貫徹落實，這既是國有企業(yè)屬性，也是國有企業(yè)特殊優(yōu)勢。
記 者：在您看來，應如何落實習總書記對新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設的總要求？
寧高寧：黨組織要在企業(yè)中發(fā)揮領導核心作用、政治核心作用，目的就是把黨的意志貫徹執(zhí)行下去，按照黨的要求來運行企業(yè)，確保黨對企業(yè)的絕對領導，確保企業(yè)的正確發(fā)展方向。目前，國有企業(yè)存在著黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題，迫切需要找準藥方加以解決，尤其在新的形勢下，國有企業(yè)黨的領導、黨的建設只能加強、不能削弱，必須以解決問題為突破口，推動國有企業(yè)黨的建設得到根本加強。這個藥方就是習總書記開出的“四個堅持”：堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，堅持服務生產經營不偏離，堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領導和把關作用不能變，堅持建強國有企業(yè)基礎黨組織不放松。
記 者：習總書記在講話中提出了國企兩個“一以貫之”，堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。請問您是如何理解這兩個“一以貫之”的？
寧高寧：首先這兩個“一以貫之”是相輔相成的，并不矛盾。習總書記指出，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理結構各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格。打個比方：如果把國有企業(yè)改革比作航行在大海中的一艘航空母艦，國有企業(yè)黨的建設不是為航空母艦保駕護航的護衛(wèi)艦，而是保證航空母艦正確前行的動力源和方向舵，也就是總書記講的，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，歸結到一點就是把方向、管大局、保落實。因此，做黨的工作一定要入腦入心，深入靈魂，決不能搞“兩張皮”，特別是企業(yè)里，黨建工作一不小心就容易流于形式，以為“開開會、傳達個文件”就算落實了。黨建工作與生產經營、企業(yè)改革不是兩件事，而是緊密結合在一起的一件事，我們企業(yè)里所做的每一項工作其實都是黨的工作，都必須“一以貫之”的落實。這就需要我們要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化；要處理好黨組織和其他治理主體的關系，明確權責邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。
三、在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設
記 者：中化集團如何在深化企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設？
寧高寧：中化集團作為中央直管的大型國有企業(yè)，經過60多年的發(fā)展，在能源、農業(yè)、化工、金融、地產五大主營業(yè)務形成了一定的競爭力，但離做強做優(yōu)做大還有一定的差距，黨組織的保證促進功能還需加強。通過深入學習習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，我們認為中化集團必須理直氣壯抓黨建，堅定不移促發(fā)展。
在抓黨建方面，一是堅持黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同步推進。按照“四同步、四對接”要求，抓好頂層設計和全程把關，努力做到充分發(fā)揮黨組織政治核心作用、健全公司法人治理結構和全心全意依靠工人階級的有機統(tǒng)一。二是緊密結合企業(yè)實際、遵循企業(yè)規(guī)律、突出企業(yè)特色，建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經營管理方式相協(xié)調的黨建工作機制，更好發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用。三是突出領導班子和領導干部這個關鍵少數(shù)，建立一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的社會主義企業(yè)家隊伍。四是以落實集團黨組全面從嚴治黨指導意見為抓手，深入實施以健全基本組織、帶好基本隊伍、搞好基本活動、落實基本制度為主要內容的“四基”工程，推動全面從嚴治黨落實落地。
在促發(fā)展方面，按照總書記提出的深化國企改革“三個有利于”要求，一是調整戰(zhàn)略定位。選擇走“創(chuàng)新的石油化工、精細化工企業(yè)和涵蓋農業(yè)、地產、金融的多元化投資控股公司”發(fā)展之路，以創(chuàng)新為先導，持續(xù)加大技術研發(fā)，全力打造國內領先世界一流的石油化工和精細化工企業(yè)，逐步實現(xiàn)從外貿型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略轉型。二是重塑業(yè)務架構。打破現(xiàn)有組織架構，把應該協(xié)同的業(yè)務整合到一個業(yè)務集群，由統(tǒng)一的管理主體進行戰(zhàn)略設計和運營優(yōu)化，使集團總部從具體業(yè)務運營中解放出來，推行大部制。三是創(chuàng)新體制機制。在集團層面重點推進管控模式、薪酬激勵機制、選人用人機制及考核評價機制改革。經營單位層面，集團鼓勵根據(jù)自身所處行業(yè)特點和發(fā)展階段開展體制機制創(chuàng)新，只要是公司占大頭、員工占小頭的增量價值分享，集團均支持，最大限度地構建市場化的經營管理體制機制。
記 者：在貫徹落實會議精神上，中化下一步準備采取什么措施？
寧高寧：我想，重點要做好三個“緊密結合”，一是將學習貫徹會議精神與當前正在進行的“兩學一做”學習教育緊密結合。扎實抓好后面的學習研討、黨組專題民主生活會、黨支部組織生活會和黨員評議等工作。二是將學習貫徹會議精神與公司深化改革緊密結合，把會議精神作為推進改革發(fā)展的工作指南，抓好思想引領，確保集團改革的正確方向，確保在改革中始終堅持黨的領導、加強黨的建設。三是將學習貫徹會議精神與加強集團黨建工作緊密結合，抓好集團黨組《關于全面落實從嚴治黨要求 進一步加強黨建工作的指導意見》的落地見效，盡快出臺《中化集團基層黨委工作規(guī)范》《中化集團基層黨支部工作細則》《中化集團黨群部門和黨群工作者隊伍建設實施辦法》等配套文件，確保將全面從嚴治黨要求落到實處，用黨建工作的實際成效推動中化事業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
?。ㄒ灾袊伯a黨新聞網(wǎng)）