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2月1日至7日，集團組織開展春節(jié)節(jié)前安全專項檢查。集團主要領導深入項目現(xiàn)場，要求各子公司主動扛起安全生產主體責任，加強隱患排查；嚴格落實節(jié)前安全環(huán)保檢查、節(jié)日期間領導帶隊巡查和節(jié)后復工安全環(huán)保檢查，做到即查即改。

2月初，方洋水務公司召開春節(jié)期間安全環(huán)保工作部署會議。節(jié)前由主要負責人帶隊，對各運行廠站、各在建項目、各子公司開展深入細致的安全環(huán)保檢查；對?；?、特種設備、受限空間等重點風險區(qū)域的安全措施進行逐項核對，存在的隱患問題立即進行整改閉環(huán)；制定春節(jié)期間巡查計劃，每天由帶班領導帶隊對各區(qū)域開展安全巡查。

節(jié)前，由公司主要負責人和安全分管領導帶隊組織安全質量監(jiān)察部、運維檢修部等部門對在運各場站消防、生產設備、應急物資儲備、積雪清理情況、節(jié)日期間安排等開展綜合性檢查，出動檢查組3個，隱患均已整改閉環(huán)。春節(jié)期間嚴格執(zhí)行領導帶班制度，各場站均安排人員值班值守。

組織開展春節(jié)安全專題會，公司主要領導帶隊對公司運營及在建的高低壓配電室、室外變配電箱、配網運維及路燈市政設施、虹洋熱電供虹港石化三期及聚酯新材料蒸汽管網工程等項目開展拉網式全覆蓋排查，做到隱患閉環(huán)管理；認真開展春節(jié)期間每日巡查工作，落實24小時應急值守及電力搶修任務，切實做好春節(jié)期間新區(qū)電力保供工作。

制定《2024年元旦節(jié)、春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定保障措施》，深入開展缺陷和隱患排查治理，嚴格管控重大操作和特殊作業(yè)，全方位落實現(xiàn)場防范，做好重大危險源及危險化學品安全管控、強化擴建項目安全管控、節(jié)日期間防火管理等十項重點措施。由主要負責人牽頭，連續(xù)三天對高低壓配電室、室外變配電箱、配網運維及路燈市政設施等項目開展春節(jié)前安全大檢查，檢查各類問題251項；制定值班計劃和檢查計劃，對安全生產責任制、加強值班值守進行嚴格規(guī)范，確保春節(jié)期間生產不停、檢查不停、安全不停。

節(jié)前，建投公司組織召開安委會暨春節(jié)前安全會議，分析當前安全生產形勢，明確春節(jié)期間的安全生產重點，部署安全檢查工作，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行；公司主要領導帶班檢查，對潔凈技術研發(fā)中心，節(jié)能環(huán)保標準廠房等重點資產項目進行拉網式排查，堅持邊檢查邊整改、以檢查促整改，確保隱患整改措施落實到位。

     2月6日，瑞橋公司主要負責人組織各部門對各廠站及食宿樓等重點安全消防部位進行檢查，對于近期國內發(fā)生多起消防火災事故，要求宿舍樓管理部門加強日常管控措施，另對生產車間及設備進行巡查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實到人，要求安環(huán)部督促整改。

對公司辦公場所、徐圩新區(qū)達標尾水排海應急池工程、東港污水處理廠達標尾水凈化工程（二期）管理用房等在建項目的用水用電、人員留守等情況進行摸排，嚴格做好消防管理，確保各區(qū)域不留隱患。春節(jié)假期將切實做好值班值守、信息報送和應急處置工作，落實24小時值班和領班制度，做到組織到位、工作到位、人員到位、措施到位，有效處置突發(fā)事件。

對徐圩新區(qū)口岸服務中心項目駐地、57#地塊住宅一期智匯灣文創(chuàng)街3號街區(qū)項目、盛虹石化高端深加工產業(yè)鏈項目地塊(C區(qū))土地整理二標段等項目組織開展全面深入的節(jié)前安全檢查，督辦各項目規(guī)范落實停工停產安全措施；制定《項目停復工專項工作方案》，組織全員學習《春節(jié)前安全教育》，簽收《禁止燃放煙花爆竹告知書》，強化辦公區(qū)安全、出行安全、居家安全、煙花燃放安全意識；制定春節(jié)期間值班領導巡查計劃及項目值班表，嚴格督辦值班人員在崗在位、盡職履責，共同維護新區(qū)春節(jié)期間安全生產形勢穩(wěn)定。

由公司主要負責人帶隊，對公司在運項目開展節(jié)前安全檢查，重點對機房消防安全進行針對檢查，并要求對存在的問題立即整改；提前排定假期檢查計劃，做好應急值守，保障新區(qū)假期網絡安全及交安設施完好。

節(jié)前由主要負責人帶隊，對智匯灣影院及各戶外廣告牌開展深入細致的安全環(huán)保檢查，確保影院春節(jié)正常運營；制定春節(jié)期間巡查計劃，每天由帶班領導帶隊，與值班人員對各區(qū)域開展安全巡查，確保各文化項目安全穩(wěn)定運營。