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信息來源： 發(fā)布日期：2022-01-07 00:00:00 點擊量:3899
為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和生態(tài)文明思想，切實履行安全發(fā)展理念和安全生產方針，方洋物流公司結合集團安全環(huán)保工作部署及自身業(yè)務特點，以“務虛務實”兩手抓，采取多項措施，打造安全環(huán)?！肮ぷ饕妗保靖咚?、綠色發(fā)展。
一是持續(xù)完善安全環(huán)保制度建設，大力推進安全環(huán)保責任歸位。古語“不以規(guī)矩，不成方圓”。為進一步明確公司各部門、項目組及子公司在安全環(huán)保工作中的主體責任，規(guī)范安全環(huán)保各項工作，2021年，物流公司結合省、市及新區(qū)各項法律法規(guī)及公司實際，組織編制修訂《安全生產情況報告制度（試行）》、《安全環(huán)保責任目標考核辦法（試行）》及《安全生產責任制》等10余項制度，進一步完善公司安全環(huán)保制度建設，充分發(fā)揮制度“降風險、勵勤政、促發(fā)展”的綜合效用。
二是量身打造《安全環(huán)保管控能力提升方案》，保障安全環(huán)保工作有的放矢。鑒于公司業(yè)務范圍廣，分布面大，各項業(yè)務又各具特點，安全環(huán)保管理難度大，物流公司從公司實際情況出發(fā)，以定目標、列任務、提措施為總體思想，共制定8個總體目標、40余項重點任務、70多條實施措施，逐步分解，層層遞進，量身打造了《安全環(huán)保管控能力提升方案》，從頂層設計出發(fā)，為公司安全環(huán)保工作開展保駕護航。
三是全面推行網格化管理，層層壓緊各方主體責任。為確保各項目現(xiàn)場的安全和質量，壓緊壓實各方單位安全質量責任，防范重大安全事故發(fā)生，公司針對各項目推行安全生產網格化管理，即對各項目按作業(yè)區(qū)域、作業(yè)內容等劃分成單元網格，通過加強對單元格中工程、場地、人員、設備等的巡查，提前識別并制定控制管理措施，盡可能降低事故發(fā)生率，杜絕重大傷亡事故，減少輕傷事故。
四是全系統(tǒng)深化安全環(huán)保風險防范，實現(xiàn)安全環(huán)保管理關口前移。公司以“把風險控制在隱患形成之前，將隱患消滅在事故發(fā)生之前”為要求，積極推進“雙重預防機制”體系建設，共辨識覆蓋公司所有運營項目的風險點305個，制定各類風險管控措施1783項，編制通用及專項安全檢查表23個，實施風險綜合管控，堅持隱患閉環(huán)管理，確保實現(xiàn)安全環(huán)保管理關口前移。
2021年，物流公司連云港現(xiàn)代煤炭服務示范基地項目、徐圩新區(qū)干散貨輸送棧橋一期工程項目相繼獲評平安工地建設省級“示范工地”、省級“標準化星級工地”，安全環(huán)保形勢持續(xù)向好，安全環(huán)保工作有序深化。未來，公司將大力推動安全環(huán)保從治標為主向標本兼治、重在治本轉變，始終堅持“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”的理念，以敬畏之心履行安全環(huán)保職責，以務實之行抓好安全環(huán)保工作，讓安全環(huán)保的高質量成為公司高速、綠色發(fā)展的源源動力。