信息來源: 發(fā)布日期:2020-12-11 00:00:00 點擊量:2076
為切實加強工程公司工程項目現(xiàn)場管控力度,有效推進工程項目順利開展,消除工程施工過程中安全質(zhì)量及環(huán)保等隱患問題,根據(jù)集團公司、工程公司工作部署及安排,2020年12月6日上午,工程公司在創(chuàng)投服務(wù)中心226會議室,召開工程公司監(jiān)理單位合同履約考核專題會,工程公司董事長孫慶凱、分管副總于勁松,質(zhì)安部全員、項目推進一組、項目推進二組、項目推進三組以及工程公司所有在建項目監(jiān)理負責(zé)人參加了會議,集團公司安環(huán)部負責(zé)人劉永鵬、船級社專家周明光參會。會議通報了監(jiān)理單位履約考核情況及存在的安全質(zhì)量及環(huán)保問題,對下一步監(jiān)理單位工作提出了具體要求。
專題會上,公司董事長孫慶凱深刻分析了目前公司項目管理存在的問題,對公司全體項目管理人員提出了針對性要求,要深入現(xiàn)場,俯下身去,切實發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;對監(jiān)理單位履約情況,進行逐一點評,分別從人員履約、工程質(zhì)量、安全環(huán)保三個方面對監(jiān)理單位提出工作要求,要求各監(jiān)理單位切實落實主體責(zé)任,履行職責(zé)義務(wù),真正起到監(jiān)督管理作用,對考核不合格監(jiān)理單位中郵通建設(shè)咨詢有限公司、浙江天成項目管理有限公司、江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司及連云港市科力建設(shè)監(jiān)理有限公司下發(fā)整改要求,于12月10日前整改完成。
本次專題會的召開,是對本年度監(jiān)理單位的一次綜合考評,也是對下一步監(jiān)理單位工作的安排部署。今后,工程公司將不斷加大對監(jiān)理單位履約考核力度,同時也將施工單位履約考核納入日常管理。不斷提升現(xiàn)場管理水平,力爭做到標(biāo)準化、規(guī)范化、常態(tài)化。會上監(jiān)理單位代表進行表態(tài)發(fā)言,并簽署履約承諾書。