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　　根據(jù)市委組織部《關(guān)于強化黨建引領(lǐng)打造“紅星”物業(yè)的實施方案》及新區(qū)“兩新工委”工作要求，云帆物業(yè)公司在成立十周年之際開展紅星物業(yè)建設(shè)活動，突出黨建引領(lǐng)，致力于提高物業(yè)服務(wù)管理和項目治理水平，服務(wù)好產(chǎn)業(yè)單位、社區(qū)群眾“最后一百米”，探索黨建與公司高質(zhì)發(fā)展同頻共振。

　　對于云帆物業(yè)而言，紅色物業(yè)不是一個概念，而是行之有效的探索和切實具體的行動，在新區(qū)“兩新工委”和現(xiàn)代服務(wù)集團(tuán)黨總支指導(dǎo)下，依照“項目發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里”的原則，云帆物業(yè)黨支部重點打造人才公寓、工業(yè)鄰里中心、張圩片區(qū)三個 “紅星”物業(yè)創(chuàng)建工作陣地，分別由三個黨小組，依托項目網(wǎng)格化管理體系，對項目入住人員進(jìn)行摸排，摸清項目黨員信息，建立黨員檔案；組織成立黨員活動室等特色服務(wù)平臺，讓黨員學(xué)習(xí)有場所，服務(wù)群眾有陣地，把物業(yè)服務(wù)場所打造成基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的紅色服務(wù)平臺。 

　　下一步按照連云港市物業(yè)管理項目黨建工作星級評定標(biāo)準(zhǔn)，積極參加物業(yè)項目黨組織星級評定工作；建立社區(qū)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會三方聯(lián)動機制，堅持常態(tài)議事制度，形成問題共解、資源共享、文化共建的工作模式。