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安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)檢查日報 2021-01-12

信息來源: 發(fā)布日期:2021-01-12 00:00:00 點(diǎn)擊量:16296

  根據(jù)方洋集團(tuán)安環(huán)部工作安排,2021年1月11日,項(xiàng)目組配合安環(huán)部對江蘇方洋水務(wù)有限公司的安全管理工作進(jìn)行了溝通交流。

  項(xiàng)目組到達(dá)水務(wù)公司后,就公司安全管理工作召開座談會。會上,水務(wù)公司安環(huán)部匯報了水務(wù)公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行體系、安全責(zé)任清單建立、安全管理制度落實(shí)、安全教育培訓(xùn)公司目前存在問題采取的整改措施。目前安環(huán)部重新整理的各種制度匯編正在審批中。 

  項(xiàng)目組在聽取水務(wù)公司安環(huán)部匯報后,認(rèn)為水務(wù)公司安全管理體系總體運(yùn)行正常,各種制度資料整理能夠及時歸檔,但是對施工項(xiàng)目管理力量相對較弱,須進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目組圍繞如何深化水務(wù)公司安全生產(chǎn)管理進(jìn)行交流討論,并向水務(wù)公司提出建議: 

  1.要針對公司的運(yùn)營業(yè)務(wù)、建筑施工業(yè)務(wù),分類形成崗位職責(zé)。著力解決職責(zé)缺失,職責(zé)交叉、職責(zé)不清、職責(zé)失衡等問題,促進(jìn)部門職能職責(zé)有效發(fā)揮,適應(yīng)水務(wù)公司發(fā)展目標(biāo)。 

  2.公司的安全檢查計劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目及運(yùn)營管控重點(diǎn)進(jìn)行編制,應(yīng)針對不同的業(yè)務(wù)板塊建立危險源清單并納入檢查及管控計劃。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。針對危險源制定務(wù)實(shí)有效的對策措施,對?;飞陥?、審批、使用和防火應(yīng)急處置等編制一系列安全專項(xiàng)方案,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 

  3.對相應(yīng)的季節(jié)性、消防安全、防疫專項(xiàng)檢查,公司安環(huán)部應(yīng)承接集團(tuán)的相關(guān)通知要求,對廠站、項(xiàng)目組及公司相關(guān)職能部門進(jìn)行告知、交底后逐步落實(shí)。特別在疫情防控方面應(yīng)該提前做好相關(guān)措施,如制訂防控責(zé)任制;防控工作責(zé)任層層落實(shí)到人;加強(qiáng)人員流動管控制定、完善公司突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 

  4.充分利用安全考核權(quán),督促各項(xiàng)目組落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,由于各項(xiàng)目組人員較少,要加強(qiáng)對項(xiàng)目組幫扶指導(dǎo),督促其完善安全管理資料,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋到各項(xiàng)目組并督促按期整改。全面夯實(shí)關(guān)鍵崗位人員的責(zé)任、執(zhí)行、履職責(zé)任,加大對各項(xiàng)目的過程和日常管控,要注重結(jié)果導(dǎo)向,加強(qiáng)考核“回頭看”的檢查力度,將考核最終落在實(shí)處,提高水務(wù)公司整體安全管理水平。 

  5.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)范圍,可相應(yīng)的適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合,形成水務(wù)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)和提高公司安全管理水平和現(xiàn)場安全環(huán)保管控能力。 

  6.由于水務(wù)公司下屬有徐圩建設(shè)二級子公司,水務(wù)公司安環(huán)部應(yīng)加強(qiáng)對徐圩建設(shè)的監(jiān)督檢查及考核,督促其完善安全管理資料、配備足量安全管理人員、落實(shí)三級教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底等工作。 

  7.嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)格化管理”。通過實(shí)行網(wǎng)格化管理,促進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。  

  8.用制度規(guī)范行為。以制度規(guī)范化為手段協(xié)調(diào)抓好水務(wù)公司的安全生產(chǎn)管理工作,制定適合企業(yè)自身且清晰明了、可操作性強(qiáng)的制度,從而促進(jìn)公司規(guī)范安全生產(chǎn)管理。同時,實(shí)行責(zé)任追究,糾正安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的行為。